O que significa gestão de ativos?
A gestão de ativos é a coordenação das atividades de gerenciamento, engenharia, finanças e outras atividades aplicadas aos ativos de uma organização, com o objetivo de fornecer serviços de baixo custo.
Em um ambiente de engenharia, isso se refere aos processos sistemáticos e econômicos usados para monitorar e manter plantas e equipamentos. Ele gerencia o ciclo de vida de um ativo desde o momento em que é adquirido até o descarte e determina o custo de propriedade rastreando o custo incorrido durante:
- Aquisição
- Implantação
- Manutenção
- Substituição
- Atualizando
- Disposição
Industriapedia explica o gerenciamento de ativos
Os processos de gestão de ativos são realizados com o objetivo de reduzir os custos do ciclo de vida dos ativos, ao mesmo tempo em que fornecem os serviços esperados e cumprem com segurança e outros regulamentos.
Permite compreender as condições dos equipamentos, vida útil remanescente, riscos e consequências de avaria, opções práticas de renovação (seja por substituição, renovação ou reparação) e custos associados. Isso permite que a administração tome decisões informadas para um desempenho sustentável com os menores custos de ciclo de vida e risco aceitável.
Um plano eficaz de gestão de ativos tem quatro processos principais:
- Dados de ativos - Inventário de ativos, análise de condições, classificação, técnicas de avaliação e tabelas de custo de substituição ou atualização
- Gerenciamento de manutenção - Uma política e planos que fornecem o melhor custo mínimo do ciclo de vida, aborda planos de resposta a falhas e estratégias de custos de capital
- Avaliação da condição - Compreender o ciclo de vida de cada ativo e sua vida residual dada por tabelas e gráficos de vida esperada, incluindo custo e data de reposição
- Gerenciamento de riscos - Resposta à deterioração de ativos, com base em uma sólida compreensão do risco e das consequências da falha
Para realizar o gerenciamento de ativos com sucesso, é preciso conhecer os ativos críticos que sustentam as operações e por que eles falham, a probabilidade de falha e os custos de reparo associados. Consequências de falha devem ser analisadas e ativos listados por sua criticidade, observando a probabilidade de falhas e riscos de negócios.
O gerenciamento eficaz de ativos garante a disponibilidade do equipamento, custos de manutenção reduzidos, tempo não produtivo mínimo (NPT) e maior produtividade. Em indústrias como manufatura, petróleo e gás e outras indústrias onde a corrosão é um dos principais contribuintes para falhas de metal, é necessário entender o mecanismo, os procedimentos de avaliação e o controle para reduzir as falhas e todos os riscos associados.